Онлайн-курс Андрея Курпатова для предпринимателей и руководителей
Поставьте бизнес на максимум!
Измените мышление, чтобы вывести компанию в топ
и повысить доход — без провалов и выгорания команды.
Старт — 09.12.2024
- Курс основан на научных знаниях о мозге и не имеет аналогов
- Фундаментальные знания
по созданию эффективной команды и принятию бизнес-решений
- 12 решений актуальных проблематик бизнеса
Онлайн-курс Андрея Курпатова для предпринимателей и руководителей
Поставьте бизнес на максимум!
Измените мышление, чтобы вывести компанию в топ и повысить доход — без провалов и выгорания команды.
Старт — 09.12.2024
- Курс основан на научных знаниях о мозге и не имеет аналогов
- Фундаментальные знания
по созданию эффективной команды и принятию бизнес-решений
- 12 решений актуальных проблематик бизнеса
Проблемы в бизнесе?
Нужны эффективные решения!
Компания на взлёте?
Эффективные решения нужны как никогда!
Но как их найти, когда мы не видим реальной картины? Когда нужно учесть сотни показателей и обстоятельств, а мозг саботирует решение проблем, искажая реальность и подтасовывая факты.
Можно заплатить целое состояние бизнес- и HR-консультантам,
но принимать решение вам! И его продиктует ваш мозг.
Единственный способ найти гарантированно верное решение —
использовать собственное мышление на максимум.
Пройдите курс «Мозг и Бизнес», чтобы создать эффективную команду и выйти на новый уровень.
Что такое бизнес, если не люди? А что такое люди, если не мозг?
Бизнес делается людьми и для людей. Люди — его самая сильная сторона, и они же — главная его проблема. Тот самый пресловутый «человеческий фактор».
Успех бизнеса зависит от конкретных людей — их мотивации, опыта, здравомыслия, профессиональных навыков и soft skills.
Создавать бизнес, управлять бизнесом и развивать бизнес, не учитывая психологию людей (своих сотрудников, клиентов, да и самих себя) — это гиблое дело.
Что такое бизнес, если не люди? А что такое люди, если не мозг?
Бизнес делается людьми и для людей. Люди — его самая сильная сторона, и они же — главная его проблема. Тот самый пресловутый «человеческий фактор».
Успех бизнеса зависит от конкретных людей — их мотивации, опыта, здравомыслия, профессиональных навыков и soft skills.
Создавать бизнес, управлять бизнесом и развивать бизнес, не учитывая психологию людей (своих сотрудников, клиентов, да и самих себя) — это гиблое дело.
Андрей Курпатов — научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк», практикующий эксперт в области мышления, подготовки кадров и управления бизнесом.
Кому будет полезен курс?
Любому руководителю!
Собственникам бизнеса
Узнаете, как добиваться максимального результата от своего бизнеса, используя самые современные технологии мышления и знания о мозге.
Генеральным директорам, топ-менеджменту
Получите инструменты для стратегического видения и поиска неочевидных путей развития.
Руководителям направлений и проектов
Сможете стимулировать командную работу, повышать производительность и вовлеченность в работу сотрудников.
Если хоть один пункт описывает вашу ситуацию — присоединяйтесь!
Всё завязано на вас
Не можете выйти из оперативного управления и постоянного решения мелких вопросов
Резкие изменения и кризисы
Необходимость быстро адаптироваться и принимать решения, от которых многое зависит
Сотрудники не вникают в задачи
Не понимают очевидных вещей, совершают ошибки, выполняют задачи неправильно и не в срок
Многозадачность
Необходимость постоянно быть на связи и принимать огромное количество решений
Привычные методы не работают
Привычная иерархия перестала работать, а новые модные подходы не приживаются на вашей почве
Низкие ответственность и мотивация
Отсутствие инициативы и самостоятельности у сотрудников, саботаж ваших поручений
Нет времени на стратегию
Голова забита кучей информации и текущих вопросов, нет времени на важные задачи
Конфликты и напряжение
Сложности во взаимоотношениях с сотрудниками, партнёрами, подрядчиками, клиентами
Высокая текучка
Люди готовы уйти в любой момент, не готовы к малейшим сложностям в работе, некого нанимать
Стресс, нервозность, усталость
Повышенная утомляемость от постоянного умственного и эмоционального напряжения
Сложно сохранять авторитет
Не удаётся установить авторитет, выстроить отношения с молодыми сотрудниками
Непонятно, как мотивировать
Всё сложнее замотивировать сотрудников карьерным ростом и деньгами, сотрудники не готовы на усилия
После курса вы сможете выстроить эффективную систему управления командой и бизнес-коммуникациями и достичь любых целей
- Выйдете из операционного управления и организуете работу так, что все плановые задачи не будут требовать ваших времени и сил
- Станете лидером для своей команды, заслужите авторитет у партнёров, клиентов и сотрудников и сможете легко добиваться желаемого в переговорах
- Повысите эффективность команды до 100% и более — без увеличения ФОТ
- Создадите стратегию развития своего бизнеса или проекта и добьётесь первых результатов уже во время занятий на нашем курсе
- Повысите прибыль, найдёте новые ниши и достигните любой бизнес-цели, благодаря умению принимать креативные, верные решения с минимальным риском
Программа курса
- Узнаете, какие когнитивные искажения ограничивают потенциал вашего мышления и повышают риск ошибок. Научитесь их распознавать и обезвреживать.
- Получите научно обоснованную технологию анализа ситуации и принятия решений в условиях неопределённости.
- Научитесь обнаруживать ошибки сотрудников и процессов до наступления серьёзных последствий, что сэкономит ваше время, силы и деньги.
- Сможете находить неочевидные ранее ресурсы для развития и решения стоящих перед вами задач.
- Узнаете, какие ограничения мышления мешают сотрудникам правильно, качественно и в срок выполнять поставленные задачи. Научитесь учитывать эти ограничения при постановке задач и делегировании.
- Научитесь видеть мотивы сотрудников, партнёров и клиентов и использовать это в переговорах, постановке задач и работе, чтобы получать от них желаемое.
- Освоите инструмент анализа сильных и слабых сторон сотрудников, позволяющий распределять между ними задачи так, чтобы получить максимальную производительность труда.
- Получите технологию выстраивания долгосрочных взаимовыгодных деловых отношений.
- Узнаете больше о причинах конфликтов и получите инструменты для их предотвращения и конструктивного разрешения.
- Получите инструменты для формирования результативной команды и принятия кадровых решений, выгодных для долгосрочного успеха вашего бизнеса.
- Узнаете, почему наше планирование будущего ограничено прошлым опытом, и как находить кардинально новые решения, способные привести ваш бизнес к качественно новым результатам.
- Освоите инструменты креативного бизнес-мышления, позволяющие находить нестандартные решения и стратегии, оптимизировать бизнес-процессы, отстроиться от конкурентов и эффективно адаптироваться к кризисам и изменениям рынка.
- Получите технологию планирования «из будущего в прошлое», которая позволит выйти за рамки имеющихся обстоятельств и находить неочевидные с текущей позиции решения и точки роста.
- Узнаете о научном подходе к целеполаганию и о том, как действуют правильно и неправильно поставленные цели на ваш мозг.
- Проведёте аудит своих целей: поймёте, насколько они отражают ваши реальные потребности, насколько эффективно сформулированы и не противоречат ли друг другу.
- Сможете увидеть больше возможностей, которые есть у вас уже сейчас, и найти точки роста для вашего бизнеса.
- Получите технологию создания гибких целей, позволяющих избегать шаблонного подхода и адаптироваться к условиям быстро меняющегося рынка.
- Узнаете, почему мозг склонен «застревать» в рутине, мелких задачах, операционке и пустых ни к чему не ведущих переживаниях.
- Получите инструменты, позволяющие очистить голову от умственной жвачки и освободить интеллектуальный ресурс для продумывания действительно важных задач.
- Убрав мысленный «фоновый шум», обнаружите и сформулируете список идей и дел, способных качественно продвинуть ваш бизнес вперёд и требующих проработки.
- Узнаете, что такое интеллектуальный процесс и как преодолеть бесцельное инерционное мышление, не создающее ценности для вашего бизнеса.
- Получите инструменты сбора данных для качественного и глубокого продумывания важных задач.
- Изучите технологию продуктивного мышления, позволяющую превращать идеи в хорошо структурированные планы по реализации ваших бизнес-задач, готовые к внедрению.
- Сможете научить этому ваших сотрудников, чтобы они приходили к вам с продуманными решениями, а не перекладывали ответственность за решение проблем на вас.
- Узнаете о механизмах работы мозга, позволяющих повысить ответственность и мотивацию сотрудников.
- Поймёте, как влиять на поведение сотрудников, партнёров и клиентов в нужном вам направлении, используя особенности их восприятия и мышления.
- Научитесь создавать условия, при которых сотрудники выполняют задачи самостоятельно без необходимости постоянного контроля с вашей стороны.
- Получите технологии делегирования и постановки задач, позволяющие организовать эффективные бизнес-процессы и выйти из операционной деятельности.
- Узнаете, по каким законам функционируют группы и что нужно вашему мозгу, чтобы он на автомате просчитывал наилучшие управленческие и кадровые решения.
- Освоите инструмент, позволяющий увидеть реальную картину взаимоотношений в коллективе. Поймёте, что нужно сделать именно в вашей ситуации, чтобы повысить эффективность команды.
- Поймёте, почему возникают те или иные ситуации в коллективе, сможете предсказывать поведение сотрудников и прогнозировать эффективность управленческих решений.
- Сможете применять эти инструменты для анализа своего коллектива, расстановки сил в топ-менеджменте, а также в переговорах и продажах для анализа центра принятия решений.
- Узнаете, как воздействовать на мозг сотрудников, чтобы они занимались делом, а не сплетнями и социальными играми.
- Получите инструменты объединения коллектива вокруг общей цели бизнеса вместо ненужной конкуренции между собой.
- Сможете разработать функциональную организационную структуру, учитывающую механизмы работы мозга и способствующую достижению целей вашего бизнеса
- Узнаете, как общаться с сотрудниками разных поколений, чем их мотивировать и как завоевать авторитет.
- Получите инструменты для снижения текучки персонала и повышения вовлечённости сотрудников.
- Поймёте, как с помощью механизмов работы мозга побуждать в людях желание действовать, мотивацию, вдохновение и ответственность.
- Узнаете, как правильно давать обратную связь и побуждать людей к тем действиям, которых вы от них ждёте.
- Узнаете, какие существуют мотиваторы для мозга. Разберётесь, что мотивирует вас, ваших сотрудников, коллег, партнёров.
- Научитесь поддерживать драйв в самом себе и долгосрочную мотивацию у сотрудников.
- Поймёте, как подбирать сотрудников и на этапе найма отфильтровывать самых замотивированных и вовлечённых кандидатов.
- Получите мощный инструмент нематериальной мотивации и сможете привлекать сотрудников с помощью механизмов мозга гораздо более сильных, чем материальное вознаграждение.
- Узнаете о разных интеллектуальных стратегиях и их применении в бизнесе. Определите свой тип мышления и интеллектуальные стратегии ключевых сотрудников.
- Получите инструмент для формирования сбалансированной команды из людей, дополняющих друг друга и усиливающих ваш бизнес.
- Повысите качество работы команды за счёт правильного распределения задач сотрудникам в соответствии с их типом мышления.
- Узнаете, как тренировать в себе все три способа думать, чтобы развивать способность смотреть на свой бизнес объёмно и принимать наилучшие решения, учитывающие все аспекты.
Из чего состоит курс?
В КАЖДОМ ЗАНЯТИИ:
01
Теория
Теория в удобном формате коротких роликов — мы даем материалы «без воды», только по делу.
02
Практический бизнес-кейс
Андрей Курпатов разбирает с действующим руководителем бизнеса его актуальную проблему и демонстрирует способы ее решения с помощью инструментов курса и знаний о мозге.
03
Практические задания
Упражнения с пошаговой инструкцией. На протяжении всего курса вы будете работать со своим бизнесом, внедряя полученные инструменты и знания.
Андрей Курпатов
Автор и ведущий курса «Мозг и бизнес»
- Президент Высшей школы* методологии.
- Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».
- Основатель Академии смысла для бизнеса.
- Спикер форума HI-TECH NATION, стратегического форума Директоров Агентств Недвижимости 4 Rooms, 8-го ежегодного бизнес-форума в Тюмени «День знаний для предпринимателей: как быстро обучаться и трансформировать своё мышление», 3-го форума недвижимости «Движение» в Сочи, а также тренингов по целенаправленному мышлению в бизнесе для топ-менеджеров крупных компаний, в том числе MMK Metalurji.
- Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter.
*«Школа» используется исключительно в названии бренда и не является типом образовательного учреждения.
Андрей Курпатов
Автор и ведущий курса «Мозг и бизнес»
- Президент Высшей школы* методологии.
- Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк».
- Основатель Академии смысла для бизнеса.
- Спикер форума HI-TECH NATION, стратегического форума Директоров Агентств Недвижимости 4 Rooms, 8-го ежегодного бизнес-форума в Тюмени «День знаний для предпринимателей: как быстро обучаться и трансформировать своё мышление», 3-го форума недвижимости «Движение» в Сочи, а также тренингов по целенаправленному мышлению в бизнесе для топ-менеджеров крупных компаний, в том числе MMK Metalurji.
- Сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями «Газпром Нефть», Microsoft, «Северсталь», СИБУР, SAP, HeadHunter.
*«Школа» используется исключительно в названии бренда и не является типом образовательного учреждения.
Юлия Самойлова
Соведущая и эксперт курса
- Автор проектов Высшей школы* методологии
- Руководитель офлайн направления Академии смысла
*«Школа» используется исключительно в названии бренда и не является типом образовательного учреждения.
Юлия Самойлова
Соведущая и эксперт курса
- Автор проектов Высшей школы* методологии
- Руководитель офлайн направления Академии смысла
*«Школа» используется исключительно в названии бренда и не является типом образовательного учреждения.
Варианты участия
Автономный
Без обратной связи
- Старт курса — 09.12.2024
- 12 занятий: видеоуроки и упражнения от авторов курса
- 12 кейсов реальных руководителей
- Длительность курса — 45 дней
- Сертификат участника
- Доступ к чату выпускников: обмен опытом и полезные знакомства
- Доступ к материалам курса на 6 месяцев
- Конспекты занятий, пособие и 6 дополнительных лекций
- Поддержка модератора первые 45 дней
- Обратная связь на практические задания модераторами курса в течение 36 часов
- Чат с модераторами и участниками потока
- Доступ к пробным урокам курсов Академии смысла ONLINE
-20% дополнительная скидка по карте Академии смысла Family
35 000 ₽
29 900 ₽
Стандарт
Персональное сопровождение модератора
- Старт курса — в удобную дату в течение 3 месяцев с момента покупки
- 12 занятий: видеоуроки и упражнения от авторов курса
- 12 кейсов реальных руководителей
- Длительность курса — 45 дней
- Сертификат участника
- Доступ к чату выпускников: обмен опытом и полезные знакомства
- Доступ к материалам курса на 1 год
- Конспекты занятий, пособие и 6 дополнительных лекций
- Поддержка модератора первые 45 дней
- Обратная связь на практические задания модераторами курса в течение 36 часов
- Чат с модераторами и участниками потока
- Доступ к пробным урокам курсов Академии смысла ONLINE
-20% дополнительная скидка по карте Академии смысла Family
50 000 ₽
39 900 ₽
850+ человек уже прошли курс «Мозг и Бизнес»
и получили ощутимые изменения в понимании своего бизнеса и мотивации команды
Максим Кононович
Предприниматель в IT
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Открыл 2 новых офиса в Европе
- Увеличил доход компании на 20%
Алексей Мазур
Предприниматель в IT
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Снизил зарплатный фонд на 80%, оставив производительность на том же уровне
- Нашел новое перспективное направление для развития
- Снизил на 70% количество времени на взаимодействие с сотрудниками. Они стали работать автономнее и эффективнее
Андрей Борисов
Предприниматель
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Увеличил выручку в компании за год в 10 раз
- Вернул все инвестиции и вывел инвесторов из состава учредителей
- Собрал новую команду и вышел на международный рынок. Сейчас развивает рынок в Юго-Восточной Азии.
Сергей Мизун
Заместитель генерального директора горнолыжного курорта
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- На 1,5 года раньше запустил проект строительства нового объекта стоимостью 900 млн. рублей
- Разработал стратегию расширения территории курорта в 2 раза на ближайшие 5 лет
Борис Мороков
Предприниматель
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Увеличил прибыль в компании за год на 35%
- Открыл 4 новых направления
- Бизнес вырос в 1,5 раза по количеству сотрудников
Максим Ткаченко
Предприниматель
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Открыл стартап и выиграл конкурс на привлечение инвестиций до 1 $млн.
Иван Димитров
Юрист
ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА:
- Получил ключевую роль в стратегическом проекте мультинациональной компании
Если у вас возникли вопросы, звоните
Юридический отдел
legal@myshlenie.com
ООО «МЫШЛЕНИЕ», г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73
Если у вас возникли вопросы, звоните
Юридический отдел
legal@myshlenie.com
ООО «МЫШЛЕНИЕ», г.Санкт-Петербург, ул.Достоевского, д.19/21, лит.Б, пом.1-Н, офис 73